- Die Bedeutung von Führung
- Mitarbeiter-Motivation
- Delegation von Aufgaben
Warum Sie teilnehmen sollten:
Sie übernehmen Führungsverantwortung?
Das Seminar wird Ihnen helfen, Ihre Aufgaben unter dem Blickwinkel von Zielorientierung zu verstehen und Mitarbeiter motivierend und ergebnisorientiert zu leiten. Sie lernen die wichtigen Führungswerkzeuge kennen und trainieren anhand praktischer Beispiele, wie Sie damit umgehen können.
Der Begriff „Motivation“ wird von allen Seiten beleuchtet und für Ihre Arbeit nutzbar gemacht. Sie lernen, Aufgaben verantwortlich und kooperativ an Mitarbeiter zu übertragen.
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Einsteiger
Inhalte:
- Die Bedeutung von Führung:
– Was sind meine Führungsaufgaben?
– Wie sollte ich führen?
– Der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft - Welchen Führungsstil möchte ich umsetzen?
- Wie funktioniert Mitarbeiter-Motivation?
- Kommunikation als Führungsinstrument
- Delegation: Aufgaben übergeben und Verantwortung übertragen
- Der Umgang mit Widerständen
- Feedback als „Motor“ der Beziehung
Methoden:
- Präsentation
- Diskussion
- Gruppenarbeit
- Fallstudien
- Rollenspiele