Seit 1987 beschäftige ich mich mit Personalentwicklung in mittelständischen und großen Unternehmen von 10 bis zu 5.000 Mitarbeitern.
Meine Schwerpunkte:
- Ausbildung von Führungskräften in ihrer Führungsaufgabe
- Entwicklung von konstruktiver Kommunikation miteinander
- Schaffung einer gelebten Kundenorientierung im Unternehmen
Die Grundlagen meiner Arbeit:
- Führung ist konsequente Zielorientierung. Klarheit schaffen, wo wir hin möchten!
- Führung ist Kooperation und Beteiligung bei der Zielerreichung!
- Führung ist die Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen!
- Die Basis für die Motivation der Mitarbeiter ist Freiraum und die Übernahme von Verantwortung!
- Fragen und Zuhören sind die Quellen einer guten Kommunikation!
- Der Umgang miteinander ist geprägt durch Wertschätzung und Respekt!
- Leistungsorientierung und wirtschaftlicher Erfolg sind Notwendigkeiten!