Seit 1987 beschäftige ich mich mit Personalentwicklung in mittelständischen und großen Unternehmen von 10 bis zu 5.000 Mitarbeitern.

Meine Schwerpunkte:

  • Ausbildung von Führungskräften in ihrer Führungsaufgabe
  • Entwicklung von konstruktiver Kommunikation miteinander
  • Schaffung einer gelebten Kundenorientierung im Unternehmen

Die Grundlagen meiner Arbeit:

  • Führung ist konsequente Zielorientierung. Klarheit schaffen, wo wir hin möchten!
  • Führung ist Kooperation und Beteiligung bei der Zielerreichung!
  • Führung ist die Schaffung von geeigneten Rahmenbedingungen!
  • Die Basis für die Motivation der Mitarbeiter ist Freiraum und die Übernahme von Verantwortung!
  • Fragen und Zuhören sind die Quellen einer guten Kommunikation!
  • Der Umgang miteinander ist geprägt durch Wertschätzung und Respekt!
  • Leistungsorientierung und wirtschaftlicher Erfolg sind Notwendigkeiten!