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Gute Kommunikation in schwierigen Situationen

5. Februar 2020 - 6. Februar 2020

490€
  • Mitarbeiter systematisch und individuell aufbauen
  • Meine Einflussmöglichkeiten auf “schwache” Mitarbeiter
  • Ihre Fallstudien

Warum Sie teilnehmen sollten:

Kann Ihr Unternehmen es sich leisten, unmotivierte, unzufriedene oder überforderte Mitarbeiter zu beschäftigen? Haben Sie schon einmal ausgerechnet, wie hoch der finanzielle Schaden ist, wenn Mitarbeiter innerlich gekündigt haben? In Zukunft werden nur die Unternehmen gut aufgestellt sein und Profit erzielen, wenn das Unternehmen mitarbeiterorientiert ausgerichtet ist.
In diesem Seminar lernen Sie, Bedingungen für den Mitarbeiter herzustellen, die es ihm ermöglichen, langfristig gesehen motiviert und leistungsbereit zu arbeiten. Sie lernen, sich selbst und andere zu motivieren, so dass das Potenzial eines jeden Mitarbeiters in die Arbeit einfließen kann.

Frau Dr. Weinrich steht in diesem Seminar mit ihrer psychologischen Kompetenz als Co-Trainerin zur Verfügung. Sie arbeitet seit über 20 Jahren mit Menschen und hat eine umfangreiche Erfahrung im Coaching.

 

Zielgruppe:

  • Erfahrene Führungskräfte
  • Teilnehmer Führung I – IV

Inhalte:

  • Bewusste und unbewusste Blockaden erkennen und auflösen
  • Bedeutung von Vertrauen und Erwartungshaltung
  • Kooperative Führung und Forderungen an die Mitarbeiter: Möglichkeiten zu einem akzeptablen und konsequenten Weg
  • Lösungen und Ideen für die Führung Ihrer schwierigen Mitarbeiter, mit “Miesmachern” und “Low-Potentials” umgehen
  • Mich selbst motivieren: meine “innere Führung” verbessern

 

Methoden:

  • Präsentation
  • Gruppenarbeit
  • Fallstudien der Teilnehmer
  • Einzelfall-Coaching
  • Rollenspiele

Details

Beginn:
5. Februar 2020
Ende:
6. Februar 2020
Eintritt:
490€

Veranstaltungsort

Landgasthof Hotel Hess
Geistalstraße 8
Neuenstein-Aua, 36286
+ Google Karte
Telefon:
06677/92080
Website:
http://www.landgasthof-hess.de

Tickets

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