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SUMMARY:Führung I
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \n« Alle Veranstaltungen \nFührung I\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=“.vc_custom_1446638791081{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #dddddd !important;}“][vc_column][vc_column_text] \n\nDie Bedeutung von Führung\nMitarbeiter-Motivation\nDelegation von Aufgaben\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \nWarum Sie teilnehmen sollten:\nSie übernehmen Führungsverantwortung? \nDas Seminar wird Ihnen helfen\, Ihre Aufgaben unter dem Blickwinkel von Zielorientierung zu verstehen und Mitarbeiter motivierend und ergebnisorientiert zu leiten. Sie lernen die wichtigen Führungswerkzeuge kennen und trainieren anhand praktischer Beispiele\, wie Sie damit umgehen können. \nDer Begriff „Motivation“ wird von allen Seiten beleuchtet und für Ihre Arbeit nutzbar gemacht. Sie lernen\, Aufgaben verantwortlich und kooperativ an Mitarbeiter zu übertragen. \n  \nZielgruppe:\n\nFührungskräfte und Einsteiger\n\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text] \nInhalte:\n\nDie Bedeutung von Führung:\n– Was sind meine Führungsaufgaben?\n– Wie sollte ich führen?\n– Der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft\nWelchen Führungsstil möchte ich umsetzen?\nWie funktioniert Mitarbeiter-Motivation?\nKommunikation als Führungsinstrument\nDelegation: Aufgaben übergeben und Verantwortung übertragen\nDer Umgang mit Widerständen\nFeedback als „Motor“ der Beziehung\n\n\nMethoden:\n\nPräsentation\nDiskussion\nGruppenarbeit\nFallstudien\nRollenspiele\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][/vc_column][vc_column width=“1/2″][/vc_column][/vc_row]
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